Intégrer dans son management la prévention des risques psychosociaux (RPS)

Accueil :
Tour de table
Attentes des participants
Présentation des objectifs et du programme de formation.

Langage commun :
Partage des représentations et vécus autour des RPS, de la QVT, travail, risque, danger, situation difficile.
Les enjeux socio-économiques, humains, stratégiques.

Outils : Méthode interrogative /Brainstorming pour amener réflexion et partage.

Cadre juridique des RPS :
Obligations des managers dans la prévention des RPS.
Niveaux de prévention.
Outils de prévention.
Acteurs de la prévention.

Indicateurs de RPS :
Stress / Epuisement professionnel (Burn-out) / Dépression / Addictions / Violences internes et externes.

• Outils : Autodiagnostic comme fil conducteur.

Les situations managériales à risque :
Modèle INRS & ANACT.
Exemples et étude de cas
Le Management et la communication.

• Outils : Jeux de rôle

La question de la responsabilité.
Les styles sociaux, concept & utilité pour mieux communiquer.

• Outils : Autodiagnostic de son style social

Être acteur de prévention au quotidien.
Gérer les conflits et Accroitre sa vigilance.

• Outils : Mise en situation : mener un entretien

Ecoute active / reformulation / feed-back / questionnement Socratique.
Être pro actif en prévention.

• Outils : Atelier de Co-développement

Evaluation – Conclusion :
Évaluation des acquis par QCM.
Évaluation de satisfaction du stagiaire.
Conclusion.