Gestion de projet

Faciliter l’intelligence collective

Dernière mise à jour : 24/05/2023

Public concerné

Manager, Chef de projets, Consultants, Formateur, Coordinateur ou toute personne amenée à conduire des réunions.

OBJECTIFS

Comment permettre à chaque membre d’un groupe de s’impliquer dans la construction d’une solution acceptable par tous ? Comment engager le groupe face à un enjeu commun et dans la mise en œuvre des actions qui en découlent ? La facilitation peut répondre à ces challenges. Cette formation permettra au stagiaire de comprendre et animer un groupe en tirant parti de l’intelligence collective.

  • Améliorer l’efficacité des réunions.
  • Améliorer les échanges entre les collaborateurs.
  • Approfondir une problématique et la résoudre par la créativité.
  • Devenir facilitateur.

MOYENS PÉDAGOGIQUES

  • Diffusion de Powerpoint.
  • Etudes de cas.

PRÉ-REQUIS

  • Aucun.

Validation

  • Attestation de formation.

Programme

Introduction à l’intelligence collective :
Travaux pratiques : Briser la glace pour apprendre à se connaître, jauger son public, donner de la cohésion au groupe.
La force de l’intelligence collective.
Travaux pratiques : NASA GAME.
Les dangers du groupe (paradoxe d’Abilène, expérience de Ash…).

Introduction aux innovations games :
La résolution de problèmes.
Les techniques de génération d’idées en groupe.
La rétrospective et la priorisation des actions.
Travaux pratiques : brainwriting, speedboat, blason, matrice DIXIT…

La posture du facilitateur :
Mobiliser un collectif et coopérer : quels enjeux ?
Comprendre les processus de résistance au changement.
Construire la carte des partenaires et comprendre la stratégie des alliés.
Les anti-patterns du facilitateur.

Mobiliser l’intelligence collective dans le groupe :
Concevoir des ateliers collaboratifs (règles des 7P).
Le matériel.
Cohésion d’équipe et team building.
Travaux pratiques : Chocomiam game.

Conclusion :
Évaluation des acquis par QCM.
Évaluation de satisfaction du stagiaire.