Manager, Chef de projets, Consultants, Formateur, Coordinateur ou toute personne amenée à conduire des réunions.
Comment permettre à chaque membre d’un groupe de s’impliquer dans la construction d’une solution acceptable par tous ? Comment engager le groupe face à un enjeu commun et dans la mise en œuvre des actions qui en découlent ? La facilitation peut répondre à ces challenges. Cette formation permettra au stagiaire de comprendre et animer un groupe en tirant parti de l’intelligence collective.
Introduction à l’intelligence collective :
Travaux pratiques : Briser la glace pour apprendre à se connaître, jauger son public, donner de la cohésion au groupe.
La force de l’intelligence collective.
Travaux pratiques : NASA GAME.
Les dangers du groupe (paradoxe d’Abilène, expérience de Ash…).
Introduction aux innovations games :
La résolution de problèmes.
Les techniques de génération d’idées en groupe.
La rétrospective et la priorisation des actions.
Travaux pratiques : brainwriting, speedboat, blason, matrice DIXIT…
La posture du facilitateur :
Mobiliser un collectif et coopérer : quels enjeux ?
Comprendre les processus de résistance au changement.
Construire la carte des partenaires et comprendre la stratégie des alliés.
Les anti-patterns du facilitateur.
Mobiliser l’intelligence collective dans le groupe :
Concevoir des ateliers collaboratifs (règles des 7P).
Le matériel.
Cohésion d’équipe et team building.
Travaux pratiques : Chocomiam game.
Conclusion :
Évaluation des acquis par QCM.
Évaluation de satisfaction du stagiaire.