Chargé d’affaires, ingénieurs, toute personne assurant le rôle d’encadrant technique ou mixte sur un suivi de chantier.
Organisation des échanges :
Schéma organisationnel Administratifs et techniques.
Planification
Travaux (DCE / Exécution).
Études.
Essais / mise en service.
Gestion des commandes.
Échéancier financier.
Interfaces techniques entre entreprises :
Cahier des clauses techniques communes.
Tableau d’interfaces type.
Réceptions de supports.
Synthèse technique et architecturale.
Points de contrôle particulier par corps d’état :
Liste prévisionnelle d’étude.
Check list visa de plans et contrôles sur site.
Suivi des études (tableau de suivi, animation de GED).
Visite de chantier.
Réunion de chantier :
Organisation.
Principe d’animation.
Objectifs du rendez-vous de chantier.
La conduite de chantier :
Les différents intervenants sur le chantier et leurs missions respectives.
La phase ACT, le formalisme contractuel (pièces contractuelles, calendrier, assurances, les documents exigibles).
Organiser la préparation et l’installation du chantier: période de préparation, installations de chantier.
Comment assurer la bonne marche du chantier : calendrier d’exécution, contrôle des sous-traitants, réunions de chantier, contenu du compte-rendu.
Réaliser le suivi administratif du chantier : OS, avenants, et compte- rendu.
Le suivi financier du chantier :
Règlements (avances forfaitaires, RG, approvisionnements, paiements mensuels, actualisation, révisions, pénalités, intérêts moratoires, prestations supplémentaires ou modificatives), augmentations et diminutions de la masse des travaux, retenue de compte prorata.
La phase AOR :
Réception, prise de possession par le maître d’ouvrage avant la réception, les différents types de réception, les cas particuliers, la levée des réserves, la procédure d’établissement des DGD, les contestations et mémoires en réclamation, la gestion de l’abandon de chantier.
Conclusion :
Évaluation des acquis par QCM.
Évaluation de satisfaction du stagiaire.