Public concerné
Ingénieurs, Techniciens, Dessinateurs, Projeteurs, Maîtres d’ouvrage, AMO, Économistes de la construction, Architectes.
OBJECTIFS
- Comprendre et appréhender les enjeux et la valeur ajoutée du BIM.
- Identifier les besoins d’un maître d’ouvrage.
- Préparer une équipe pour gagner des marchés en BIM.
- Valoriser son savoir faire en BIM et dégager de nouvelles marges.
MOYENS PÉDAGOGIQUES
- Alternance d’apports théoriques et pratiques
- Études de cas, mises en situation et réflexion de groupe
- Travail en atelier
PRÉ-REQUIS
- Avoir visionné les vidéos de présentation initiale.
- Avoir effectué les quiz correspondants.
- Avoir suivi le module Comprendre les exigences d’un marché BIM.
Programme
1. Quelles évolutions pour les métiers de la construction ?
L’évolution des principaux acteurs des métiers de la construction
Un nouveau métier : BIM Manager, référent bim
L’évolution des textes réglementaires et codes des marchés
La nouvelle posture des donneurs d’ordre et formulation de la commande
2. Renforcer les processus dans la chaîne de valeur
Les transferts des coûts et bénéfices internes et externes autour des projets
Cibler la productivité et la performance
La redistribution de la rentabilité parmi les acteurs du projet
L’intégration des industriels dans la conception des projets de construction
3. Les supports documentaires et contractuels du projet en BIM pour la MOE
Définir et produire son protocole BIM
Les livrables en modèle fédéré ou intégré
Définir contractuellement les livrables et la vérification attendue :
Maquette APS – APD, PC Numérique, Plans d’exécution, DOE Numérique, Maquette d’exploitation
4. Répondre à un marché en BIM
Le montage d’opération et programmation
L’identification des compétences nécessaires
Répartir et réaffecter les missions BIM et les missions qui évoluent
5. Répondre à un marché en BIM
Répondre aux nouvelles exigences d’utilisation du BIM dans les appels d’offres publics et privés
Le montage d’opération et programmation
L’identification des compétences nécessaires
La répartition et réaffectation des missions BIM
L’évolution des missions
6. Organiser une équipe pour un projet en BIM
L’usage des formats inter-opérables
Les possibilités et les limites, état de l’art de l’inter-opérabilité, retour d’expériences
La simulation d’échange ou échange réel avec d’autres corps d’état
Les erreurs à éviter en Lots séparés/Conception réalisation ou marché intégré, retour d’expériences
7. Analyse des protocoles utilisés par des équipes de MOE
Le choix des partenaires en fonction de ses objectifs : à 1 an, à 5 ans
Les missions et affectations des rôles
La gestion des outils et de l’actualisation des données
La répartition des missions lors des phases de conception et de construction
Doit-on imposer ses méthodes de production ?
8. Production de valeur et vente de savoir-faire BIM
La production de valeur technique
La maîtrise des risques pour le MOA, la MOE et les constructeurs
Identifier la valeur et la faire reconnaître
Vendre son savoir-faire et les données de la maquette numérique BIM.
FORMATION EN PARTENARIAT AVEC
NB : Cette formation correspond à la Charte d’engagement qualité de CONSTRUCTYS Bretagne, issue de l’appel à projet «MUT ECO Bâtiment» financé par
